在不斷深化和擴展甘肅省內市場、全面完成西部地區(qū)市場網點建設的同時，蘭州格賽克設備租賃有限公司現(xiàn)已是具有規(guī)模性租賃行業(yè)，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展，本著“以蘭州為基點，覆蓋西北，輻射全國”的方針，加大力度推進全國營銷網絡的建設工作，形成全國覆蓋的營銷網絡，打造工程機械租賃業(yè)“最大、最強、最信賴”的企業(yè)，實現(xiàn)銷售租賃一站式服務。
      蘭州格賽克設備租賃有限公司作為裝備公司授權的唯一產品總代理、綜合服務商，進入2014年，格賽克公司繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭。格賽克的成功與其獨特的營銷網絡建設是密不可分的。
      在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，同類產品的差異越來越小，如何使自己的產品迅速地進入市場并占領市場，這就決定于企業(yè)是否具有強大的營銷網絡。格賽克從誕生之日起即投身于市場經濟的大潮中，迫使自己提高適應市場、把握市場、創(chuàng)造市場的能力，根據(jù)市場的變化不斷調整自身的營銷策略和網絡結構，力爭使企業(yè)的營銷網絡配置達到最優(yōu)，從而擴大網絡覆蓋面，提高產品的市場占有率。綜觀國內外企業(yè)在網絡渠道建設方面的作法，大致有三種：一種是完全依靠自己的人力、物力來建立完全屬于自己的營銷網絡體系；第二種是在目前市場已有的商業(yè)流通體系的基礎上，建立自己的營銷網絡體系；第三種就是利用無所不在的電腦網絡渠道來宣傳、銷售公司的產品。采用第一種方式的企業(yè)經過實踐證明，完全依靠自身的力量來建立自己的網絡對于國內大多數(shù)企業(yè)來說，時機還并不成熟。首先這需要龐大的資金和人力、物力的投入，試想，在全國每一個省、市、縣、鄉(xiāng)、村建立自己的銷售公司、辦事處，以及建立自己的倉儲設施，配備相關人員對任何一家公司來說，都絕非易事。其次這一切還需要大量時間上的投入，決不是一朝一夕就能完成的。從我們國家來說，經過這些年的發(fā)展，各地經銷商已經在自己的經銷渠道建設方面初具規(guī)模，特別是形成了一批資金實力比較雄厚、規(guī)模較大的經銷商。對于格賽克來說，如何利用這些經銷商已經構建起來的銷售網絡渠道和他們所擁有的資金和倉儲能力，但并不完全受制于這些經銷商，最終建設和形成自己的經銷網絡渠道，就顯得相當重要。
      經過不斷探索、完善和發(fā)展，格賽克已建立起了覆蓋西部的營銷網絡。目前格賽克分公司與經銷商網點共計78家，合理分布于甘肅省、新疆維吾爾自治區(qū)、青海省、寧夏回族自治區(qū)、陜西省、內蒙古自治區(qū)、山西省。在渠道建設過程中，格賽克一直堅持與渠道共同成長的“雙贏”策略。通過分公司加經銷商的銷售網絡，可以及時捕捉市場信息，做出準確的市場預測，根據(jù)市場需求和自己的技術能力推出新產品，再以自己的銷售網絡迅速占領市場。
      格賽克公司作為西北最大的工程機械租賃行業(yè)企業(yè)，肩負著捍衛(wèi)甘肅省機械制造企業(yè)、銷售租賃企業(yè)聲譽的重任，任重而道遠。相信伴隨著格賽克公司營銷網絡建設的繼續(xù)縱深發(fā)展，格賽克公司與甘肅建投裝備公司系列產品的營銷必定會更上一個臺階，實現(xiàn)更大的跨越。