4月25日下午,裝備公司黨委書記、董事長劉亞雄,黨委副書記、董事、總經理張立軍,黨委委員、財務總監張耀,總工程師王永照調研格賽克公司。

格賽克公司從任務指標完成情況、成本情況、清欠工作開展情況、人才培養情況等方面以及現有資產盤活困難等主要問題作了專題匯報,從強化清欠措施、加強財務管控等方面提出了解決思路和舉措。

劉亞雄結合格賽克公司的實際情況,強調要堅守主責主業,求生存、謀發展,領導班子要團結帶領廣大干部職工守住企業發展的基本盤,保證主責主業不動搖;要加強班子建設,提升管控水平,進一步健全完善相關規章制度,提升內控管理水平,全面推進各項工作的開展;要強化規矩意識,依法依規行事,要嚴格執行裝備公司的相關制度文件,認真履職用權;要提高經營能力,全員經營發力,領導班子要充分發揮表率作用,積極主動拓市場、抓訂單,形成一級帶一級,層層抓經營的良好工作氛圍;要盤實盤細收支,全面壓降成本,系統推進降本增效工作,有效降低各項成本,不斷提升企業效益;要成立領導專班,全面資產盤點,由主要負責人牽頭抓落實,對格賽克公司的現有資產進行全面的盤點,確保賬實相符;要強力開展清欠,確保生產經營有序,格賽克公司領導班子要主動加壓,多措并舉,全力開展清欠工作,裝備公司領導班子要積極協調溝通,協助格賽克公司抓好清欠工作,保證職工工資的發放和生產經營的正常開展;要關心關愛職工,保障基本訴求。格賽克公司的兩級干部要做好表率,言行一致,應時刻關注職工的所思所想,切實解決職工困難。

張立軍要求,格賽克公司進一步健全完善服務體系,提升服務質量;要加大結算力度,準確核對賬務;要加大清欠力度,主動對接清欠單位,確保資金回籠;要完善薪酬制度,修訂工資標準,健全激勵機制,充分調動工作積極主動性;要嚴格執行公司各項規章制度,細化完善工作流程,強化內部管理水平。

張耀指出格賽克公司要積極和清欠單位做好對賬工作,多措并舉加大清欠工作力度;要樹立“一盤棋”的思想,認真落實裝備公司的各項決策部署;要細化法務管理,加強法務人員力量;要全面梳理公司現有資產及債務,確保風險可控;要主動對接稅務部門,規范發票管理流程。

裝備公司各部室負責人參加調研,格賽克公司領導班子成員、各部室負責人及相關工作人員參加會議。